Think Tank › SLIDES • Foundation

International Development Cooperation

Multilateral Partnership Architecture, ODA Policies, and Climate Finance Mechanisms

Terlaris
5.0
0 peserta terdaftar
Dibuat oleh Konsuli Team Terakhir diperbarui: 2 hari yang lalu Bahasa: Indonesia
Rp50.000 Rp149.000
Mulai Belajar Pratinjau Slide Gratis
Beli Sekarang

Jaminan uang kembali 30 hari

Bundel Hemat

Beli 3 materi hukum FIDIC & Kontraktor sekaligus dan hemat hingga 30%!

Rp 199.000

Apa yang akan Anda pelajari

Menguasai metodologi riset kebijakan tingkat lanjut dan strategic foresight.
Mampu memformulasikan analisis dan advokasi kebijakan publik secara komprehensif.

Daftar Isi

BAB 01: Bilateral & Multilateral Partnership Architecture

40 pelajaran
  • 01. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture
  • 02. Why: Mitra Menyetujui Tujuan Bersama tetapi Tidak Membagi Tanggung Jawab
  • 03. Outline: Arsitektur Kemitraan Pembangunan; Ratifikasi dan Harmonisasi; Kebijakan Bantuan Pembangunan; Pemetaan Pemangku Kepentingan; Pembiayaan Kebijakan; Monitoring dan Evaluasi
  • 04. Tujuan dan Capaian: Analisis Arsitektur Kemitraan Pembangunan; Perbandingan Kebijakan Bantuan Pembangunan; Evaluasi Monitoring dan Evaluasi
  • 05. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Tujuan Bersama dan Mandat Mitra
  • 06. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Pembagian Kontribusi
  • 07. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Instrumen Kerja Sama
  • 08. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Akuntabilitas Penggunaan Dana
  • 09. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Mekanisme Penyelesaian Perbedaan
  • 10. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Kewenangan Penandatanganan
  • 11. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Proses Persetujuan Domestik
  • 12. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Entry into Force
  • 13. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Penyesuaian Aturan Nasional
  • 14. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Monitoring Kewajiban Perjanjian
  • 15. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Kriteria Kelayakan ODA
  • 16. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Hibah serta Pinjaman Konsesional
  • 17. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Tied dan Untied Aid
  • 18. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Pelaporan Aliran Pendanaan
  • 19. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Hubungan Tujuan Donor dan Penerima
  • 20. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Mandat serta Kepentingan Aktor
  • 21. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Pengaruh dalam Pengambilan Keputusan
  • 22. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Konflik Tujuan Antar Lembaga
  • 23. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Kanal Pelibatan dan Umpan Balik
  • 24. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Pembagian Peran serta Akuntabilitas
  • 25. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Baseline Belanja
  • 26. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Kebutuhan Dana Multiyears
  • 27. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Sumber Pendanaan
  • 28. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Prioritas dalam Batas Anggaran
  • 29. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Pengawasan Realisasi Belanja
  • 30. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Theory of Change Program
  • 31. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Indikator Input hingga Outcome
  • 32. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Baseline serta Sumber Data
  • 33. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Rancangan Evaluasi Dampak
  • 34. Bilateral & Multilateral Partnership Architecture: Penggunaan Temuan untuk Koreksi
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Entry into Force (Bilateral & Multilateral Partnership Architecture)
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Dukungan Pembangunan Memerlukan Ownership serta Akuntabilitas Hasil (Bilateral & Multilateral Partnership Architecture)
  • 37. Case Study (Hipotetis): Mitra Menyetujui Tujuan Bersama tetapi Tidak Membagi Tanggung Jawab
  • 38. Key Takeaways: Arsitektur Kemitraan Pembangunan; Kebijakan Bantuan Pembangunan; Monitoring dan Evaluasi
  • 39. Closing: Susun Rekomendasi atas Mitra Menyetujui Tujuan Bersama tetapi Tidak Membagi Tanggung Jawab
  • 40. References: OECD DAC; indikator SDGs PBB; dokumen kemitraan serta evaluasi program (Bilateral & Multilateral Partnership Architecture)

BAB 02: SDGs Localization & Indicator Frameworks

40 pelajaran
  • 01. SDGs Localization & Indicator Frameworks
  • 02. Why: Indikator SDGs Lokal Tidak Memiliki Sumber Data
  • 03. Outline: Lokalisasi SDGs; Desentralisasi Pemerintahan; Dampak Distribusional; Data Skala Besar; Pembiayaan Kebijakan; Monitoring dan Evaluasi
  • 04. Tujuan dan Capaian: Analisis Lokalisasi SDGs; Perbandingan Dampak Distribusional; Evaluasi Monitoring dan Evaluasi
  • 05. Lokalisasi SDGs: Target Global serta Prioritas Lokal
  • 06. Lokalisasi SDGs: Definisi Indikator dan Disagregasi
  • 07. Lokalisasi SDGs: Data Baseline Daerah
  • 08. Lokalisasi SDGs: Koordinasi Perencanaan serta Anggaran
  • 09. Lokalisasi SDGs: Pelaporan Capaian yang Dapat Dibandingkan
  • 10. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Pembagian Fungsi Pusat dan Daerah
  • 11. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Kewenangan Pendapatan serta Belanja
  • 12. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Transfer Fiskal
  • 13. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Kapasitas Pelaksana Lokal
  • 14. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Koordinasi dan Pertanggungjawaban
  • 15. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Kelompok Penerima Manfaat
  • 16. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Kelompok Penanggung Biaya
  • 17. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Perbedaan Dampak Antar Wilayah
  • 18. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Efek Jangka Pendek dan Panjang
  • 19. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Pilihan Kompensasi serta Transisi
  • 20. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Sumber Data dan Keterwakilan
  • 21. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Data Linkage serta Identitas
  • 22. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Missingness dan Bias Cakupan
  • 23. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Validasi terhadap Sumber Pembanding
  • 24. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Reproducibility Pipeline Analisis
  • 25. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Baseline Belanja
  • 26. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Kebutuhan Dana Multiyears
  • 27. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Sumber Pendanaan
  • 28. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Prioritas dalam Batas Anggaran
  • 29. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Pengawasan Realisasi Belanja
  • 30. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Theory of Change Program
  • 31. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Indikator Input hingga Outcome
  • 32. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Baseline serta Sumber Data
  • 33. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Rancangan Evaluasi Dampak
  • 34. SDGs Localization & Indicator Frameworks: Penggunaan Temuan untuk Koreksi
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Transfer Fiskal (SDGs Localization & Indicator Frameworks)
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Dukungan Pembangunan Memerlukan Ownership serta Akuntabilitas Hasil (SDGs Localization & Indicator Frameworks)
  • 37. Case Study (Hipotetis): Indikator SDGs Lokal Tidak Memiliki Sumber Data
  • 38. Key Takeaways: Lokalisasi SDGs; Dampak Distribusional; Monitoring dan Evaluasi
  • 39. Closing: Susun Rekomendasi atas Indikator SDGs Lokal Tidak Memiliki Sumber Data
  • 40. References: OECD DAC; indikator SDGs PBB; dokumen kemitraan serta evaluasi program (SDGs Localization & Indicator Frameworks)

BAB 03: Official Development Assistance (ODA) Policy

40 pelajaran
  • 01. Official Development Assistance (ODA) Policy
  • 02. Why: Pelaporan Bantuan Mencampur Komitmen dengan Pencairan
  • 03. Outline: Kebijakan Bantuan Pembangunan; Arsitektur Kemitraan Pembangunan; Kebijakan Fiskal dan Utang; Dampak Distribusional; Pemetaan Kerangka Hukum; Monitoring dan Evaluasi
  • 04. Tujuan dan Capaian: Analisis Kebijakan Bantuan Pembangunan; Perbandingan Kebijakan Fiskal dan Utang; Evaluasi Monitoring dan Evaluasi
  • 05. Official Development Assistance (ODA) Policy: Kriteria Kelayakan ODA
  • 06. Official Development Assistance (ODA) Policy: Hibah serta Pinjaman Konsesional
  • 07. Official Development Assistance (ODA) Policy: Tied dan Untied Aid
  • 08. Official Development Assistance (ODA) Policy: Pelaporan Aliran Pendanaan
  • 09. Official Development Assistance (ODA) Policy: Hubungan Tujuan Donor dan Penerima
  • 10. Official Development Assistance (ODA) Policy: Tujuan Bersama dan Mandat Mitra
  • 11. Official Development Assistance (ODA) Policy: Pembagian Kontribusi
  • 12. Official Development Assistance (ODA) Policy: Instrumen Kerja Sama
  • 13. Official Development Assistance (ODA) Policy: Akuntabilitas Penggunaan Dana
  • 14. Official Development Assistance (ODA) Policy: Mekanisme Penyelesaian Perbedaan
  • 15. Official Development Assistance (ODA) Policy: Saldo Primer serta Kebutuhan Pembiayaan
  • 16. Official Development Assistance (ODA) Policy: Debt Dynamics
  • 17. Official Development Assistance (ODA) Policy: Asumsi Pertumbuhan dan Bunga
  • 18. Official Development Assistance (ODA) Policy: Contingent Liabilities
  • 19. Official Development Assistance (ODA) Policy: Stress Test Keberlanjutan Utang
  • 20. Official Development Assistance (ODA) Policy: Kelompok Penerima Manfaat
  • 21. Official Development Assistance (ODA) Policy: Kelompok Penanggung Biaya
  • 22. Official Development Assistance (ODA) Policy: Perbedaan Dampak Antar Wilayah
  • 23. Official Development Assistance (ODA) Policy: Efek Jangka Pendek dan Panjang
  • 24. Official Development Assistance (ODA) Policy: Pilihan Kompensasi serta Transisi
  • 25. Official Development Assistance (ODA) Policy: Kewenangan serta Hierarki Aturan
  • 26. Official Development Assistance (ODA) Policy: Hak dan Kewajiban Pihak Terkait
  • 27. Official Development Assistance (ODA) Policy: Tanggal Efektif serta Peralihan
  • 28. Official Development Assistance (ODA) Policy: Konflik AntarInstrumen
  • 29. Official Development Assistance (ODA) Policy: Forum Peninjauan Keputusan
  • 30. Official Development Assistance (ODA) Policy: Theory of Change Program
  • 31. Official Development Assistance (ODA) Policy: Indikator Input hingga Outcome
  • 32. Official Development Assistance (ODA) Policy: Baseline serta Sumber Data
  • 33. Official Development Assistance (ODA) Policy: Rancangan Evaluasi Dampak
  • 34. Official Development Assistance (ODA) Policy: Penggunaan Temuan untuk Koreksi
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Instrumen Kerja Sama (Official Development Assistance (ODA) Policy)
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Dukungan Pembangunan Memerlukan Ownership serta Akuntabilitas Hasil (Official Development Assistance (ODA) Policy)
  • 37. Case Study (Hipotetis): Pelaporan Bantuan Mencampur Komitmen dengan Pencairan
  • 38. Key Takeaways: Kebijakan Bantuan Pembangunan; Kebijakan Fiskal dan Utang; Monitoring dan Evaluasi
  • 39. Closing: Susun Rekomendasi atas Pelaporan Bantuan Mencampur Komitmen dengan Pencairan
  • 40. References: OECD DAC; indikator SDGs PBB; dokumen kemitraan serta evaluasi program (Official Development Assistance (ODA) Policy)

BAB 04: South-South & Triangular Cooperation Models

40 pelajaran
  • 01. South-South & Triangular Cooperation Models
  • 02. Why: Technical Assistance Tidak Menjawab Permintaan Negara Mitra
  • 03. Outline: Kerja Sama Selatan-Selatan; Arsitektur Kemitraan Pembangunan; Penguatan Kapasitas Kelembagaan; Pemetaan Pemangku Kepentingan; Pembiayaan Kebijakan; Monitoring dan Evaluasi
  • 04. Tujuan dan Capaian: Analisis Kerja Sama Selatan-Selatan; Perbandingan Penguatan Kapasitas Kelembagaan; Evaluasi Monitoring dan Evaluasi
  • 05. Kerja Sama Selatan-Selatan: Permintaan Negara Mitra
  • 06. Kerja Sama Selatan-Selatan: Pertukaran Pengetahuan Sejajar
  • 07. Kerja Sama Selatan-Selatan: Peran Mitra Ketiga
  • 08. Kerja Sama Selatan-Selatan: Pembagian Biaya dan Keahlian
  • 09. Kerja Sama Selatan-Selatan: Evaluasi Hasil Kerja Sama
  • 10. South-South & Triangular Cooperation Models: Tujuan Bersama dan Mandat Mitra
  • 11. South-South & Triangular Cooperation Models: Pembagian Kontribusi
  • 12. South-South & Triangular Cooperation Models: Instrumen Kerja Sama
  • 13. South-South & Triangular Cooperation Models: Akuntabilitas Penggunaan Dana
  • 14. South-South & Triangular Cooperation Models: Mekanisme Penyelesaian Perbedaan
  • 15. South-South & Triangular Cooperation Models: Diagnosis Kesenjangan Kapasitas
  • 16. South-South & Triangular Cooperation Models: Keterampilan dan Sistem Organisasi
  • 17. South-South & Triangular Cooperation Models: Technical Assistance berbasis Kebutuhan
  • 18. South-South & Triangular Cooperation Models: Ownership Institusi Penerima
  • 19. South-South & Triangular Cooperation Models: Evaluasi Kapasitas setelah Dukungan
  • 20. South-South & Triangular Cooperation Models: Mandat serta Kepentingan Aktor
  • 21. South-South & Triangular Cooperation Models: Pengaruh dalam Pengambilan Keputusan
  • 22. South-South & Triangular Cooperation Models: Konflik Tujuan Antar Lembaga
  • 23. South-South & Triangular Cooperation Models: Kanal Pelibatan dan Umpan Balik
  • 24. South-South & Triangular Cooperation Models: Pembagian Peran serta Akuntabilitas
  • 25. South-South & Triangular Cooperation Models: Baseline Belanja
  • 26. South-South & Triangular Cooperation Models: Kebutuhan Dana Multiyears
  • 27. South-South & Triangular Cooperation Models: Sumber Pendanaan
  • 28. South-South & Triangular Cooperation Models: Prioritas dalam Batas Anggaran
  • 29. South-South & Triangular Cooperation Models: Pengawasan Realisasi Belanja
  • 30. South-South & Triangular Cooperation Models: Theory of Change Program
  • 31. South-South & Triangular Cooperation Models: Indikator Input hingga Outcome
  • 32. South-South & Triangular Cooperation Models: Baseline serta Sumber Data
  • 33. South-South & Triangular Cooperation Models: Rancangan Evaluasi Dampak
  • 34. South-South & Triangular Cooperation Models: Penggunaan Temuan untuk Koreksi
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Instrumen Kerja Sama (South-South & Triangular Cooperation Models)
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Dukungan Pembangunan Memerlukan Ownership serta Akuntabilitas Hasil (South-South & Triangular Cooperation Models)
  • 37. Case Study (Hipotetis): Technical Assistance Tidak Menjawab Permintaan Negara Mitra
  • 38. Key Takeaways: Kerja Sama Selatan-Selatan; Penguatan Kapasitas Kelembagaan; Monitoring dan Evaluasi
  • 39. Closing: Susun Rekomendasi atas Technical Assistance Tidak Menjawab Permintaan Negara Mitra
  • 40. References: OECD DAC; indikator SDGs PBB; dokumen kemitraan serta evaluasi program (South-South & Triangular Cooperation Models)

BAB 05: Humanitarian-Development-Peace Nexus

40 pelajaran
  • 01. Humanitarian-Development-Peace Nexus
  • 02. Why: Target Program Pembangunan Bertentangan dengan Kebutuhan Darurat
  • 03. Outline: Humanitarian-Development-Peace Nexus; Program pada Konteks Rentan; Kesiapan Kedaruratan Kesehatan; Perlindungan Sosial Responsif Guncangan; Arsitektur Kemitraan Pembangunan; Monitoring dan Evaluasi
  • 04. Tujuan dan Capaian: Analisis Humanitarian-Development-Peace Nexus; Perbandingan Kesiapan Kedaruratan Kesehatan; Evaluasi Monitoring dan Evaluasi
  • 05. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Pembedaan Mandat Tiga Sektor
  • 06. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Kebutuhan Darurat dan Jangka Panjang
  • 07. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Koordinasi tanpa Menghapus Prinsip Kemanusiaan
  • 08. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Pembiayaan Berurutan serta Bersamaan
  • 09. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Risiko Politik dan Konflik
  • 10. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Analisis Konflik serta Aktor
  • 11. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Risiko Memperkuat Ketimpangan
  • 12. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Do-No-Harm dalam Desain
  • 13. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Monitoring Perubahan Situasi
  • 14. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Adaptasi Program dan Akses Pelaksana
  • 15. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Pemetaan Risiko serta Kapasitas
  • 16. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Surveilans dan Early Warning
  • 17. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Koordinasi Respons
  • 18. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Ketersediaan Layanan serta Logistik
  • 19. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Latihan dan After-Action Review
  • 20. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Pemicu Aktivasi Dukungan
  • 21. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Horizontal dan Vertical Expansion
  • 22. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Data Penerima saat Krisis
  • 23. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Pembiayaan Kontinjensi
  • 24. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Koordinasi Bantuan serta Pemulihan
  • 25. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Tujuan Bersama dan Mandat Mitra
  • 26. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Pembagian Kontribusi
  • 27. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Instrumen Kerja Sama
  • 28. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Akuntabilitas Penggunaan Dana
  • 29. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Mekanisme Penyelesaian Perbedaan
  • 30. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Theory of Change Program
  • 31. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Indikator Input hingga Outcome
  • 32. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Baseline serta Sumber Data
  • 33. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Rancangan Evaluasi Dampak
  • 34. Humanitarian-Development-Peace Nexus: Penggunaan Temuan untuk Koreksi
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Do-No-Harm dalam Desain (Humanitarian-Development-Peace Nexus)
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Dukungan Pembangunan Memerlukan Ownership serta Akuntabilitas Hasil (Humanitarian-Development-Peace Nexus)
  • 37. Case Study (Hipotetis): Target Program Pembangunan Bertentangan dengan Kebutuhan Darurat
  • 38. Key Takeaways: Humanitarian-Development-Peace Nexus; Kesiapan Kedaruratan Kesehatan; Monitoring dan Evaluasi
  • 39. Closing: Susun Rekomendasi atas Target Program Pembangunan Bertentangan dengan Kebutuhan Darurat
  • 40. References: OECD DAC; indikator SDGs PBB; dokumen kemitraan serta evaluasi program (Humanitarian-Development-Peace Nexus)

BAB 06: Donor Coordination & Resource Mobilization

40 pelajaran
  • 01. Donor Coordination & Resource Mobilization
  • 02. Why: Beberapa Donor Membiayai Kegiatan yang Sama
  • 03. Outline: Arsitektur Kemitraan Pembangunan; Kebijakan Bantuan Pembangunan; Hubungan dengan Donor Filantropi; Pembiayaan Kebijakan; Pemetaan Pemangku Kepentingan; Monitoring dan Evaluasi
  • 04. Tujuan dan Capaian: Analisis Arsitektur Kemitraan Pembangunan; Perbandingan Hubungan dengan Donor Filantropi; Evaluasi Monitoring dan Evaluasi
  • 05. Donor Coordination & Resource Mobilization: Tujuan Bersama dan Mandat Mitra
  • 06. Donor Coordination & Resource Mobilization: Pembagian Kontribusi
  • 07. Donor Coordination & Resource Mobilization: Instrumen Kerja Sama
  • 08. Donor Coordination & Resource Mobilization: Akuntabilitas Penggunaan Dana
  • 09. Donor Coordination & Resource Mobilization: Mekanisme Penyelesaian Perbedaan
  • 10. Donor Coordination & Resource Mobilization: Kriteria Kelayakan ODA
  • 11. Donor Coordination & Resource Mobilization: Hibah serta Pinjaman Konsesional
  • 12. Donor Coordination & Resource Mobilization: Tied dan Untied Aid
  • 13. Donor Coordination & Resource Mobilization: Pelaporan Aliran Pendanaan
  • 14. Donor Coordination & Resource Mobilization: Hubungan Tujuan Donor dan Penerima
  • 15. Donor Coordination & Resource Mobilization: Kesesuaian Prioritas Pendanaan
  • 16. Donor Coordination & Resource Mobilization: Due Diligence Donor
  • 17. Donor Coordination & Resource Mobilization: Proposal dan Hasil yang Diharapkan
  • 18. Donor Coordination & Resource Mobilization: Transparansi Persyaratan
  • 19. Donor Coordination & Resource Mobilization: Pelaporan Penggunaan Dana
  • 20. Donor Coordination & Resource Mobilization: Baseline Belanja
  • 21. Donor Coordination & Resource Mobilization: Kebutuhan Dana Multiyears
  • 22. Donor Coordination & Resource Mobilization: Sumber Pendanaan
  • 23. Donor Coordination & Resource Mobilization: Prioritas dalam Batas Anggaran
  • 24. Donor Coordination & Resource Mobilization: Pengawasan Realisasi Belanja
  • 25. Donor Coordination & Resource Mobilization: Mandat serta Kepentingan Aktor
  • 26. Donor Coordination & Resource Mobilization: Pengaruh dalam Pengambilan Keputusan
  • 27. Donor Coordination & Resource Mobilization: Konflik Tujuan Antar Lembaga
  • 28. Donor Coordination & Resource Mobilization: Kanal Pelibatan dan Umpan Balik
  • 29. Donor Coordination & Resource Mobilization: Pembagian Peran serta Akuntabilitas
  • 30. Donor Coordination & Resource Mobilization: Theory of Change Program
  • 31. Donor Coordination & Resource Mobilization: Indikator Input hingga Outcome
  • 32. Donor Coordination & Resource Mobilization: Baseline serta Sumber Data
  • 33. Donor Coordination & Resource Mobilization: Rancangan Evaluasi Dampak
  • 34. Donor Coordination & Resource Mobilization: Penggunaan Temuan untuk Koreksi
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Tied dan Untied Aid
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Dukungan Pembangunan Memerlukan Ownership serta Akuntabilitas Hasil (Donor Coordination & Resource Mobilization)
  • 37. Case Study (Hipotetis): Beberapa Donor Membiayai Kegiatan yang Sama
  • 38. Key Takeaways: Arsitektur Kemitraan Pembangunan; Hubungan dengan Donor Filantropi; Monitoring dan Evaluasi
  • 39. Closing: Susun Rekomendasi atas Beberapa Donor Membiayai Kegiatan yang Sama
  • 40. References: OECD DAC; indikator SDGs PBB; dokumen kemitraan serta evaluasi program (Donor Coordination & Resource Mobilization)

BAB 07: Capacity Building & Technical Assistance Design

40 pelajaran
  • 01. Capacity Building & Technical Assistance Design
  • 02. Why: Pelatihan Selesai tetapi Institusi Tidak Mengubah Praktik
  • 03. Outline: Penguatan Kapasitas Kelembagaan; Penelitian Kualitatif Lapangan; Pemetaan Pemangku Kepentingan; Pelaksanaan Kebijakan; Pembiayaan Kebijakan; Monitoring dan Evaluasi
  • 04. Tujuan dan Capaian: Analisis Penguatan Kapasitas Kelembagaan; Perbandingan Pemetaan Pemangku Kepentingan; Evaluasi Monitoring dan Evaluasi
  • 05. Capacity Building & Technical Assistance Design: Diagnosis Kesenjangan Kapasitas
  • 06. Capacity Building & Technical Assistance Design: Keterampilan dan Sistem Organisasi
  • 07. Capacity Building & Technical Assistance Design: Technical Assistance berbasis Kebutuhan
  • 08. Capacity Building & Technical Assistance Design: Ownership Institusi Penerima
  • 09. Capacity Building & Technical Assistance Design: Evaluasi Kapasitas setelah Dukungan
  • 10. Capacity Building & Technical Assistance Design: Pemilihan Informan secara Purposif
  • 11. Capacity Building & Technical Assistance Design: Panduan Wawancara Semiterstruktur
  • 12. Capacity Building & Technical Assistance Design: Coding dan Pengembangan Tema
  • 13. Capacity Building & Technical Assistance Design: Triangulasi Bukti Antar Sumber
  • 14. Capacity Building & Technical Assistance Design: Refleksivitas serta Batas Generalisasi
  • 15. Capacity Building & Technical Assistance Design: Mandat serta Kepentingan Aktor
  • 16. Capacity Building & Technical Assistance Design: Pengaruh dalam Pengambilan Keputusan
  • 17. Capacity Building & Technical Assistance Design: Konflik Tujuan Antar Lembaga
  • 18. Capacity Building & Technical Assistance Design: Kanal Pelibatan dan Umpan Balik
  • 19. Capacity Building & Technical Assistance Design: Pembagian Peran serta Akuntabilitas
  • 20. Capacity Building & Technical Assistance Design: Lembaga Penanggung Jawab
  • 21. Capacity Building & Technical Assistance Design: Urutan Tindakan dan Ketergantungan
  • 22. Capacity Building & Technical Assistance Design: Kebutuhan Anggaran serta Kapasitas
  • 23. Capacity Building & Technical Assistance Design: Hambatan Operasional Pelaksana
  • 24. Capacity Building & Technical Assistance Design: Pilot serta Kriteria Perluasan
  • 25. Capacity Building & Technical Assistance Design: Baseline Belanja
  • 26. Capacity Building & Technical Assistance Design: Kebutuhan Dana Multiyears
  • 27. Capacity Building & Technical Assistance Design: Sumber Pendanaan
  • 28. Capacity Building & Technical Assistance Design: Prioritas dalam Batas Anggaran
  • 29. Capacity Building & Technical Assistance Design: Pengawasan Realisasi Belanja
  • 30. Capacity Building & Technical Assistance Design: Theory of Change Program
  • 31. Capacity Building & Technical Assistance Design: Indikator Input hingga Outcome
  • 32. Capacity Building & Technical Assistance Design: Baseline serta Sumber Data
  • 33. Capacity Building & Technical Assistance Design: Rancangan Evaluasi Dampak
  • 34. Capacity Building & Technical Assistance Design: Penggunaan Temuan untuk Koreksi
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Coding dan Pengembangan Tema
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Dukungan Pembangunan Memerlukan Ownership serta Akuntabilitas Hasil (Capacity Building & Technical Assistance Design)
  • 37. Case Study (Hipotetis): Pelatihan Selesai tetapi Institusi Tidak Mengubah Praktik
  • 38. Key Takeaways: Penguatan Kapasitas Kelembagaan; Pemetaan Pemangku Kepentingan; Monitoring dan Evaluasi
  • 39. Closing: Susun Rekomendasi atas Pelatihan Selesai tetapi Institusi Tidak Mengubah Praktik
  • 40. References: OECD DAC; indikator SDGs PBB; dokumen kemitraan serta evaluasi program (Capacity Building & Technical Assistance Design)

BAB 08: Fragile States & Conflict-Sensitive Programming

40 pelajaran
  • 01. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming
  • 02. Why: Seleksi Penerima Program Memperkuat Ketegangan Lokal
  • 03. Outline: Program pada Konteks Rentan; Desain Studi Kasus; Humanitarian-Development-Peace Nexus; Dampak Distribusional; Analisis Risiko Kebijakan; Pelaksanaan Kebijakan
  • 04. Tujuan dan Capaian: Analisis Program pada Konteks Rentan; Perbandingan Humanitarian-Development-Peace Nexus; Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan
  • 05. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Analisis Konflik serta Aktor
  • 06. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Risiko Memperkuat Ketimpangan
  • 07. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Do-No-Harm dalam Desain
  • 08. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Monitoring Perubahan Situasi
  • 09. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Adaptasi Program dan Akses Pelaksana
  • 10. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Kriteria Pemilihan Kasus
  • 11. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Batas Temporal dan Organisasi
  • 12. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Sumber Bukti serta Kronologi
  • 13. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Process Tracing terhadap Mekanisme
  • 14. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Perbandingan Penjelasan Alternatif
  • 15. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Pembedaan Mandat Tiga Sektor
  • 16. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Kebutuhan Darurat dan Jangka Panjang
  • 17. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Koordinasi tanpa Menghapus Prinsip Kemanusiaan
  • 18. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Pembiayaan Berurutan serta Bersamaan
  • 19. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Risiko Politik dan Konflik
  • 20. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Kelompok Penerima Manfaat
  • 21. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Kelompok Penanggung Biaya
  • 22. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Perbedaan Dampak Antar Wilayah
  • 23. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Efek Jangka Pendek dan Panjang
  • 24. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Pilihan Kompensasi serta Transisi
  • 25. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Sumber Bahaya dan Eksposur
  • 26. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Probabilitas serta Besaran Dampak
  • 27. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Ketidakpastian Penilaian
  • 28. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Mitigasi dan Risiko Residual
  • 29. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Pemicu Review serta Eskalasi
  • 30. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Lembaga Penanggung Jawab
  • 31. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Urutan Tindakan dan Ketergantungan
  • 32. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Kebutuhan Anggaran serta Kapasitas
  • 33. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Hambatan Operasional Pelaksana
  • 34. Fragile States & Conflict-Sensitive Programming: Pilot serta Kriteria Perluasan
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Sumber Bukti serta Kronologi (Fragile States & Conflict-Sensitive Programming)
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Dukungan Pembangunan Memerlukan Ownership serta Akuntabilitas Hasil (Fragile States & Conflict-Sensitive Programming)
  • 37. Case Study (Hipotetis): Seleksi Penerima Program Memperkuat Ketegangan Lokal
  • 38. Key Takeaways: Program pada Konteks Rentan; Humanitarian-Development-Peace Nexus; Pelaksanaan Kebijakan
  • 39. Closing: Susun Rekomendasi atas Seleksi Penerima Program Memperkuat Ketegangan Lokal
  • 40. References: OECD DAC; indikator SDGs PBB; dokumen kemitraan serta evaluasi program (Fragile States & Conflict-Sensitive Programming)

BAB 09: Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms

40 pelajaran
  • 01. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms
  • 02. Why: Kebutuhan Loss and Damage Tidak Sesuai dengan Syarat Pendanaan
  • 03. Outline: Pembiayaan Loss and Damage; Adaptasi serta Ketahanan Iklim; Implementasi Komitmen Iklim; Pembiayaan Berkelanjutan; Dampak Distribusional; Monitoring dan Evaluasi
  • 04. Tujuan dan Capaian: Analisis Pembiayaan Loss and Damage; Perbandingan Implementasi Komitmen Iklim; Evaluasi Monitoring dan Evaluasi
  • 05. Pembiayaan Loss and Damage: Kerugian Ekonomi dan Nonekonomi
  • 06. Pembiayaan Loss and Damage: Kebutuhan Pendanaan Negara Rentan
  • 07. Pembiayaan Loss and Damage: Kriteria Akses Dukungan
  • 08. Pembiayaan Loss and Damage: Hubungan dengan Adaptasi
  • 09. Pembiayaan Loss and Damage: Akuntabilitas Penyaluran Dana
  • 10. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Bahaya, Eksposur, dan Kerentanan
  • 11. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Prioritas Adaptasi Sektoral
  • 12. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Robust Decision-Making
  • 13. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Risiko Maladaptasi
  • 14. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Pemantauan Hasil Adaptasi
  • 15. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Target NDC dan Cakupan Emisi
  • 16. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Penerjemahan Target ke Sektor
  • 17. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: MRV serta Pelaporan Transparansi
  • 18. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Koordinasi Kebijakan Domestik
  • 19. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Pembedaan Komitmen dan Capaian
  • 20. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Kriteria Kegiatan yang Dibiayai
  • 21. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Use-of-Proceeds serta Linked Finance
  • 22. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Additionality Pendanaan
  • 23. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Disclosure dan Verifikasi
  • 24. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Risiko Klaim Hijau
  • 25. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Kelompok Penerima Manfaat
  • 26. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Kelompok Penanggung Biaya
  • 27. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Perbedaan Dampak Antar Wilayah
  • 28. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Efek Jangka Pendek dan Panjang
  • 29. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Pilihan Kompensasi serta Transisi
  • 30. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Theory of Change Program
  • 31. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Indikator Input hingga Outcome
  • 32. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Baseline serta Sumber Data
  • 33. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Rancangan Evaluasi Dampak
  • 34. Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms: Penggunaan Temuan untuk Koreksi
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Robust Decision-Making (Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms)
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Dukungan Pembangunan Memerlukan Ownership serta Akuntabilitas Hasil (Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms)
  • 37. Case Study (Hipotetis): Kebutuhan Loss and Damage Tidak Sesuai dengan Syarat Pendanaan
  • 38. Key Takeaways: Pembiayaan Loss and Damage; Implementasi Komitmen Iklim; Monitoring dan Evaluasi
  • 39. Closing: Susun Rekomendasi atas Kebutuhan Loss and Damage Tidak Sesuai dengan Syarat Pendanaan
  • 40. References: OECD DAC; indikator SDGs PBB; dokumen kemitraan serta evaluasi program (Climate Finance & Loss and Damage Mechanisms)

BAB 10: Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs

40 pelajaran
  • 01. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs
  • 02. Why: Keberhasilan Program Diklaim tanpa Pembanding yang Layak
  • 03. Outline: Monitoring dan Evaluasi; Desain Penelitian Kebijakan; Analisis Kuantitatif; Penelitian Kualitatif Lapangan; Dampak Distribusional; Penulisan Policy Brief
  • 04. Tujuan dan Capaian: Analisis Monitoring dan Evaluasi; Perbandingan Analisis Kuantitatif; Evaluasi Penulisan Policy Brief
  • 05. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Theory of Change Program
  • 06. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Indikator Input hingga Outcome
  • 07. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Baseline serta Sumber Data
  • 08. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Rancangan Evaluasi Dampak
  • 09. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Penggunaan Temuan untuk Koreksi
  • 10. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Pertanyaan dan Hipotesis Penelitian
  • 11. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Unit Analisis serta Pembanding
  • 12. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Pilihan Observasional atau Eksperimental
  • 13. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Strategi Identifikasi Hubungan Kausal
  • 14. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Ancaman terhadap Validitas Temuan
  • 15. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Definisi Variabel dan Estimand
  • 16. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Spesifikasi Model Regresi
  • 17. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Confounding serta Endogenitas
  • 18. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Standard Error dan Ketidakpastian
  • 19. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Uji Sensitivitas Spesifikasi
  • 20. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Pemilihan Informan secara Purposif
  • 21. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Panduan Wawancara Semiterstruktur
  • 22. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Coding dan Pengembangan Tema
  • 23. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Triangulasi Bukti Antar Sumber
  • 24. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Refleksivitas serta Batas Generalisasi
  • 25. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Kelompok Penerima Manfaat
  • 26. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Kelompok Penanggung Biaya
  • 27. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Perbedaan Dampak Antar Wilayah
  • 28. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Efek Jangka Pendek dan Panjang
  • 29. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Pilihan Kompensasi serta Transisi
  • 30. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Pertanyaan Keputusan bagi Pembaca
  • 31. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Ringkasan Bukti yang Relevan
  • 32. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Perbandingan Opsi Kebijakan
  • 33. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Rekomendasi beserta Dasar Penilaian
  • 34. Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs: Keterbatasan dan Kebutuhan Implementasi
  • 35. Worked Example (Hipotetis): Pilihan Observasional atau Eksperimental (Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs)
  • 36. Quote Penting (Rumusan Editorial): Dukungan Pembangunan Memerlukan Ownership serta Akuntabilitas Hasil (Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs)
  • 37. Case Study (Hipotetis): Keberhasilan Program Diklaim tanpa Pembanding yang Layak
  • 38. Key Takeaways: Monitoring dan Evaluasi; Analisis Kuantitatif; Penulisan Policy Brief
  • 39. Closing: Susun Rekomendasi atas Keberhasilan Program Diklaim tanpa Pembanding yang Layak
  • 40. References: OECD DAC; indikator SDGs PBB; dokumen kemitraan serta evaluasi program (Evaluation & Impact Assessment of DevCo Programs)

Persyaratan

  • Memiliki pemahaman dasar tentang kebijakan publik atau riset sosial.

Deskripsi

Tata kelola kemitraan pembangunan multilateral, lokalisasi SDGs, kebijakan bantuan pembangunan resmi (ODA), dan mitigasi krisis.

Instruktur

Konsuli Team

Instruktur Professional

0 Ulasan 0 Siswa 0 Modul 258 Ebook Interaktif

Tim Instruktur Profesional Konsuli yang berdedikasi untuk memberikan pelatihan berkualitas tinggi di bidang hukum, konstruksi, manajemen proyek, dan standar industri global.

Ulasan Pengguna

5.0

Rating Materi

5 Bintang
100%
4 Bintang
0%
3 Bintang
0%
2 Bintang
0%
1 Bintang
0%

Materi Terkait Yang Mungkin Anda Sukai

Policy Research & Analytics
-66%
SLIDES Terlaris Foundation

Policy Research & Analytics

Konsuli Team

5.0
(1)
400 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Cybersecurity Policy
-66%
SLIDES Terlaris Professional

Cybersecurity Policy

Konsuli Team

5.0
(1)
400 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Defense & National Security
-66%
SLIDES Terlaris Advanced

Defense & National Security

Konsuli Team

5.0
(1)
400 Slide • Sertifikat
Rp50.000 Rp149.000
Harga Rp50.000