Report Writing & Dokumentasi
Executive Summaries, Report structures, Data visualizations, and Feasibility studies
Jaminan uang kembali 30 hari
Beli 3 materi hukum FIDIC & Kontraktor sekaligus dan hemat hingga 30%!
Apa yang akan Anda pelajari
Daftar Isi
BAB 01: Menulis Executive Summary yang Mendukung Keputusan
- 01. Menulis Executive Summary yang Mendukung Keputusan
- 02. Why: Dampak Komunikasi ketika Pimpinan Membutuhkan Rekomendasi dari Laporan yang Panjang
- 03. Outline: Tujuan Laporan; Rekomendasi Tindakan; Menghindari Detail Metode Berlebihan
- 04. Tujuan dan Capaian: Menyusun Ringkasan Eksekutif dengan Temuan Rekomendasi dan Permintaan Keputusan
- 05. Tujuan Laporan
- 06. Kebutuhan Pembaca Eksekutif
- 07. Masalah Utama
- 08. Temuan Prioritas
- 09. Angka dengan Konteks
- 10. Kesimpulan yang Didukung Data
- 11. Rekomendasi Tindakan
- 12. Risiko dan Keterbatasan
- 13. Sumber Daya yang Dibutuhkan
- 14. Keputusan yang Diminta
- 15. Urutan Informasi
- 16. Kalimat yang Ringkas
- 17. Menghindari Detail Metode Berlebihan
- 18. Konsistensi dengan Laporan Utama
- 19. Revisi Ringkasan setelah Laporan Selesai
- 20. Worked Example Hipotetis: Executive Summary dari Temuan Evaluasi Proyek
- 21. Quote Penting: Ringkasan Eksekutif Perlu Menjelaskan Temuan dan Implikasinya
- 22. Case Study Hipotetis: Pimpinan Membutuhkan Rekomendasi dari Laporan yang Panjang
- 23. Key Takeaways: Tujuan Laporan, Rekomendasi Tindakan, dan Menghindari Detail Metode Berlebihan
- 24. Closing: Praktik Menyusun Ringkasan Eksekutif dengan Temuan Rekomendasi dan Permintaan Keputusan
- 25. References: Purdue OWL, Workplace Writers; Purdue OWL, Revision in Business Writing
BAB 02: Memilih Struktur Laporan sesuai Tujuan Bisnis
- 01. Memilih Struktur Laporan sesuai Tujuan Bisnis
- 02. Why: Dampak Komunikasi ketika Laporan Status Menggunakan Struktur Penelitian yang Tidak Sesuai Kebutuhan
- 03. Outline: Tujuan dan Pembaca Laporan; Kapan IMRAD Relevan; Lampiran Pendukung
- 04. Tujuan dan Capaian: Memilih dan Menyusun Struktur Laporan untuk Kebutuhan Pembaca
- 05. Tujuan dan Pembaca Laporan
- 06. Pertanyaan yang Perlu Dijawab
- 07. Scope dan Batas Pembahasan
- 08. Struktur Berbasis Masalah
- 09. Struktur Berbasis Rekomendasi
- 10. Introduction Methods Results dan Discussion
- 11. Kapan IMRAD Relevan
- 12. Kapan Struktur Lain Lebih Tepat
- 13. Penempatan Executive Summary
- 14. Urutan Temuan
- 15. Pemisahan Hasil dan Interpretasi
- 16. Heading yang Informatif
- 17. Lampiran Pendukung
- 18. Keterhubungan Antarbagian
- 19. Pemeriksaan Struktur Akhir
- 20. Worked Example Hipotetis: Pemilihan Struktur untuk Laporan Status dan Penelitian
- 21. Quote Penting: Struktur Laporan Perlu Mengikuti Tujuan dan Jenis Bukti
- 22. Case Study Hipotetis: Laporan Status Menggunakan Struktur Penelitian yang Tidak Sesuai Kebutuhan
- 23. Key Takeaways: Tujuan dan Pembaca Laporan, Kapan IMRAD Relevan, dan Lampiran Pendukung
- 24. Closing: Praktik Memilih dan Menyusun Struktur Laporan untuk Kebutuhan Pembaca
- 25. References: Purdue OWL, Workplace Writers; Purdue OWL, Revision in Business Writing
BAB 03: Menjelaskan Grafik dan Data dalam Laporan
- 01. Menjelaskan Grafik dan Data dalam Laporan
- 02. Why: Dampak Komunikasi ketika Grafik Penjualan Tampak Meningkat karena Skala Sumbu Berubah
- 03. Outline: Pertanyaan yang Dijawab Grafik; Skala dan Titik Awal; Menjelaskan Pengecualian
- 04. Tujuan dan Capaian: Memilih Grafik dan Menulis Deskripsi Temuan yang Akurat
- 05. Pertanyaan yang Dijawab Grafik
- 06. Perbandingan Kategori
- 07. Perubahan dari Waktu ke Waktu
- 08. Bagian terhadap Keseluruhan
- 09. Memilih Jenis Grafik
- 10. Label Sumbu dan Satuan
- 11. Skala dan Titik Awal
- 12. Judul yang Informatif
- 13. Persentase dan Percentage Points
- 14. Membedakan Korelasi dan Sebab
- 15. Sumber dan Periode Data
- 16. Menyoroti Pola Utama
- 17. Menjelaskan Pengecualian
- 18. Keterbatasan Data
- 19. Narasi yang Konsisten dengan Grafik
- 20. Worked Example Hipotetis: Narasi Grafik dengan Perubahan Persentase
- 21. Quote Penting: Penjelasan Grafik Perlu Sesuai dengan Data dan Skalanya
- 22. Case Study Hipotetis: Grafik Penjualan Tampak Meningkat karena Skala Sumbu Berubah
- 23. Key Takeaways: Pertanyaan yang Dijawab Grafik, Skala dan Titik Awal, dan Menjelaskan Pengecualian
- 24. Closing: Praktik Memilih Grafik dan Menulis Deskripsi Temuan yang Akurat
- 25. References: Purdue OWL, Workplace Writers; Purdue OWL, Revision in Business Writing
BAB 04: Menyusun Progress Report dengan Status dan Hambatan
- 01. Menyusun Progress Report dengan Status dan Hambatan
- 02. Why: Dampak Komunikasi ketika Laporan Menyebut On Track tetapi Dua Milestone Terlewat
- 03. Outline: Periode Pelaporan; Hambatan Pelaksanaan; Status Berbasis Bukti
- 04. Tujuan dan Capaian: Menulis Progress Report yang Memisahkan Hasil Hambatan dan Langkah Berikutnya
- 05. Periode Pelaporan
- 06. Tujuan Proyek
- 07. Milestone yang Direncanakan
- 08. Pekerjaan yang Selesai
- 09. Pekerjaan yang Berjalan
- 10. Perbedaan Rencana dan Aktual
- 11. Hambatan Pelaksanaan
- 12. Risiko terhadap Tenggat
- 13. Dukungan yang Dibutuhkan
- 14. Keputusan yang Tertunda
- 15. Pemilik Tindak Lanjut
- 16. Jadwal Berikutnya
- 17. Status Berbasis Bukti
- 18. Ringkasan untuk Pimpinan
- 19. Konsistensi dengan Action Log
- 20. Worked Example Hipotetis: Progress Report dengan Dua Milestone yang Tertunda
- 21. Quote Penting: Status Perlu Dapat Ditelusuri ke Bukti Kemajuan
- 22. Case Study Hipotetis: Laporan Menyebut On Track tetapi Dua Milestone Terlewat
- 23. Key Takeaways: Periode Pelaporan, Hambatan Pelaksanaan, dan Status Berbasis Bukti
- 24. Closing: Praktik Menulis Progress Report yang Memisahkan Hasil Hambatan dan Langkah Berikutnya
- 25. References: Purdue OWL, Workplace Writers; Purdue OWL, Revision in Business Writing
BAB 05: Menyusun Bagian Utama Feasibility Report
- 01. Menyusun Bagian Utama Feasibility Report
- 02. Why: Dampak Komunikasi ketika Usulan Sistem Baru Dinilai hanya dari Harga Pembelian
- 03. Outline: Tujuan Usulan; Ketersediaan Sumber Daya; Perbandingan Alternatif
- 04. Tujuan dan Capaian: Menyusun Kerangka Feasibility Report dengan Alternatif Asumsi dan Risiko
- 05. Tujuan Usulan
- 06. Masalah yang Diselesaikan
- 07. Pilihan yang Dibandingkan
- 08. Kriteria Kelayakan
- 09. Kebutuhan Pengguna
- 10. Persyaratan Teknis
- 11. Ketersediaan Sumber Daya
- 12. Biaya dan Asumsi
- 13. Manfaat yang Diharapkan
- 14. Risiko Pelaksanaan
- 15. Jadwal Implementasi
- 16. Keterbatasan Informasi
- 17. Perbandingan Alternatif
- 18. Rekomendasi Bersyarat
- 19. Kebutuhan Analisis Lanjutan
- 20. Worked Example Hipotetis: Perbandingan Dua Alternatif Sistem Kerja
- 21. Quote Penting: Kelayakan Perlu Ditelaah melalui Beberapa Kriteria
- 22. Case Study Hipotetis: Usulan Sistem Baru Dinilai hanya dari Harga Pembelian
- 23. Key Takeaways: Tujuan Usulan, Ketersediaan Sumber Daya, dan Perbandingan Alternatif
- 24. Closing: Praktik Menyusun Kerangka Feasibility Report dengan Alternatif Asumsi dan Risiko
- 25. References: Purdue OWL, Workplace Writers; Purdue OWL, Revision in Business Writing
BAB 06: Menulis Recommendation Report Berbasis Bukti
- 01. Menulis Recommendation Report Berbasis Bukti
- 02. Why: Dampak Komunikasi ketika Laporan Merekomendasikan Vendor tanpa Kriteria Pembanding
- 03. Outline: Pertanyaan Keputusan; Manfaat dan Keterbatasan; Pemilik Tindakan
- 04. Tujuan dan Capaian: Menulis Rekomendasi dengan Kriteria Bukti dan Alasan yang Jelas
- 05. Pertanyaan Keputusan
- 06. Kriteria Penilaian
- 07. Pilihan yang Layak
- 08. Sumber Informasi
- 09. Temuan per Alternatif
- 10. Perbandingan Biaya
- 11. Manfaat dan Keterbatasan
- 12. Risiko dan Trade-offs
- 13. Alasan Rekomendasi
- 14. Pilihan Cadangan
- 15. Syarat Pelaksanaan
- 16. Langkah Implementasi
- 17. Pemilik Tindakan
- 18. Batas Kesimpulan
- 19. Ringkasan Keputusan
- 20. Worked Example Hipotetis: Rekomendasi Vendor berdasarkan Kriteria Layanan
- 21. Quote Penting: Rekomendasi Perlu Menunjukkan Hubungan antara Bukti dan Pilihan
- 22. Case Study Hipotetis: Laporan Merekomendasikan Vendor tanpa Kriteria Pembanding
- 23. Key Takeaways: Pertanyaan Keputusan, Manfaat dan Keterbatasan, dan Pemilik Tindakan
- 24. Closing: Praktik Menulis Rekomendasi dengan Kriteria Bukti dan Alasan yang Jelas
- 25. References: Purdue OWL, Workplace Writers; Purdue OWL, Revision in Business Writing
BAB 07: Memparafrase dan Mencantumkan Sumber
- 01. Memparafrase dan Mencantumkan Sumber
- 02. Why: Dampak Komunikasi ketika Parafrase Tetap Mengikuti Struktur dan Pilihan Kata Sumber
- 03. Outline: Memahami Makna Sumber; Menghindari Penggantian Sinonim Semata; Pemeriksaan Referensi
- 04. Tujuan dan Capaian: Memparafrase Informasi dan Mencantumkan Rujukan yang Sesuai
- 05. Memahami Makna Sumber
- 06. Memilih Informasi Relevan
- 07. Mencatat Detail Bibliografis
- 08. Membedakan Kutipan dan Parafrase
- 09. Mengubah Struktur Penjelasan
- 10. Menjaga Makna dan Batas Klaim
- 11. Menghindari Penggantian Sinonim Semata
- 12. Menyebut Sumber Gagasan
- 13. Menandai Kutipan Langsung
- 14. Mengutip Angka dan Data
- 15. Menggunakan Sumber Primer
- 16. Konsistensi Gaya Sitasi
- 17. Pemeriksaan Referensi
- 18. Batas Pemeriksa Kemiripan
- 19. Integrasi Sumber dalam Argumen
- 20. Worked Example Hipotetis: Parafrase Temuan dengan Sitasi yang Dipertahankan
- 21. Quote Penting: Parafrase Tetap Memerlukan Pengakuan terhadap Sumber Gagasan
- 22. Case Study Hipotetis: Parafrase Tetap Mengikuti Struktur dan Pilihan Kata Sumber
- 23. Key Takeaways: Memahami Makna Sumber, Menghindari Penggantian Sinonim Semata, dan Pemeriksaan Referensi
- 24. Closing: Praktik Memparafrase Informasi dan Mencantumkan Rujukan yang Sesuai
- 25. References: Purdue OWL, Workplace Writers; Purdue OWL, Revision in Business Writing
BAB 08: Memeriksa Laporan sebelum Dikirim
- 01. Memeriksa Laporan sebelum Dikirim
- 02. Why: Dampak Komunikasi ketika Laporan Memuat Tabel Terbaru tetapi Ringkasan Masih Memakai Angka Lama
- 03. Outline: Tujuan dan Audiens; Tanda Baca; Tautan dan Akses Dokumen
- 04. Tujuan dan Capaian: Merevisi Laporan dengan Pemeriksaan Isi Bahasa dan Format
- 05. Tujuan dan Audiens
- 06. Konsistensi Argumen
- 07. Kelengkapan Bukti
- 08. Ketepatan Angka
- 09. Nama dan Tanggal
- 10. Grammar dan Ejaan
- 11. Tanda Baca
- 12. Konsistensi Istilah
- 13. Heading dan Penomoran
- 14. Rujukan Tabel dan Gambar
- 15. Sitasi dan Referensi
- 16. Format Lampiran
- 17. Tautan dan Akses Dokumen
- 18. Pembacaan Terpisah per Jenis Kesalahan
- 19. Pemeriksaan Versi Final
- 20. Worked Example Hipotetis: Koreksi Angka yang Berbeda antara Tabel dan Ringkasan
- 21. Quote Penting: Proofreading Perlu Memeriksa Bahasa dan Konsistensi Informasi
- 22. Case Study Hipotetis: Laporan Memuat Tabel Terbaru tetapi Ringkasan Masih Memakai Angka Lama
- 23. Key Takeaways: Tujuan dan Audiens, Tanda Baca, dan Tautan dan Akses Dokumen
- 24. Closing: Praktik Merevisi Laporan dengan Pemeriksaan Isi Bahasa dan Format
- 25. References: Purdue OWL, Workplace Writers; Purdue OWL, Revision in Business Writing
BAB 09: Menulis Technical Report untuk Pembaca Nonteknis
- 01. Menulis Technical Report untuk Pembaca Nonteknis
- 02. Why: Dampak Komunikasi ketika Manajer Tidak Memahami Implikasi Temuan Teknis
- 03. Outline: Kebutuhan Pembaca; Angka dengan Satuan; Rekomendasi yang Dapat Dipahami
- 04. Tujuan dan Capaian: Menyederhanakan Penjelasan Teknis tanpa Mengubah Makna
- 05. Kebutuhan Pembaca
- 06. Istilah yang Perlu Dijelaskan
- 07. Definisi pada Penggunaan Pertama
- 08. Masalah dan Dampaknya
- 09. Penjelasan Proses secara Bertahap
- 10. Contoh yang Relevan
- 11. Angka dengan Satuan
- 12. Visual Pendukung
- 13. Membedakan Detail dan Pesan Utama
- 14. Mengurangi Akronim
- 15. Menjelaskan Ketidakpastian
- 16. Implikasi bagi Keputusan
- 17. Rekomendasi yang Dapat Dipahami
- 18. Lampiran Teknis
- 19. Uji Pemahaman Pembaca
- 20. Worked Example Hipotetis: Penjelasan Gangguan Sistem kepada Manajer Nonteknis
- 21. Quote Penting: Penjelasan Teknis Perlu Menghubungkan Temuan dengan Kebutuhan Pembaca
- 22. Case Study Hipotetis: Manajer Tidak Memahami Implikasi Temuan Teknis
- 23. Key Takeaways: Kebutuhan Pembaca, Angka dengan Satuan, dan Rekomendasi yang Dapat Dipahami
- 24. Closing: Praktik Menyederhanakan Penjelasan Teknis tanpa Mengubah Makna
- 25. References: Purdue OWL, Workplace Writers; Purdue OWL, Revision in Business Writing
BAB 10: Menyiapkan Laporan dalam Word PowerPoint dan PDF
- 01. Menyiapkan Laporan dalam Word PowerPoint dan PDF
- 02. Why: Dampak Komunikasi ketika Angka Berbeda antara Dokumen Laporan dan Slide Ringkasan
- 03. Outline: Tujuan Tiap Format; Informasi yang Tetap di Lampiran; Tautan dan Navigasi
- 04. Tujuan dan Capaian: Menyiapkan Versi Laporan dan Ringkasan yang Konsisten
- 05. Tujuan Tiap Format
- 06. Struktur Naskah Word
- 07. Heading Styles
- 08. Tabel dan Caption
- 09. Daftar Isi
- 10. Ringkasan untuk Slide
- 11. Informasi yang Tetap di Lampiran
- 12. Pemindahan Grafik
- 13. Keterbacaan Huruf
- 14. Konsistensi Angka Antarformat
- 15. Ekspor ke PDF
- 16. Pemeriksaan Font dan Halaman
- 17. Tautan dan Navigasi
- 18. Penamaan Versi
- 19. Pemeriksaan File Distribusi
- 20. Worked Example Hipotetis: Pemeriksaan Konsistensi Laporan Slide dan PDF
- 21. Quote Penting: Perubahan Format Perlu Menjaga Konsistensi Informasi
- 22. Case Study Hipotetis: Angka Berbeda antara Dokumen Laporan dan Slide Ringkasan
- 23. Key Takeaways: Tujuan Tiap Format, Informasi yang Tetap di Lampiran, dan Tautan dan Navigasi
- 24. Closing: Praktik Menyiapkan Versi Laporan dan Ringkasan yang Konsisten
- 25. References: Purdue OWL, Workplace Writers; Purdue OWL, Revision in Business Writing
Persyaratan
- Pemahaman dasar bahasa Inggris tingkat pemula (basic English).
Deskripsi
Instruktur
Konsuli Team
Instruktur Professional
Tim Instruktur Profesional Konsuli yang berdedikasi untuk memberikan pelatihan berkualitas tinggi di bidang hukum, konstruksi, manajemen proyek, dan standar industri global.
Ulasan Pengguna
5.0
Rating Materi
Tidak ada ulasan bintang ini yang ditemukan.
Materi Terkait Yang Mungkin Anda Sukai
Email Bisnis yang Dibalas
Konsuli Team
Email Bisnis yang Dibalas
Email Templates, Follow-Up cadences, Negotiation phrases, and Grammar Checkers
- Percaya diri menulis email bisnis yang dibalas, memimpin rapat global, melakukan presentasi tanpa gugup, dan bernegosiasi diplomatis.
Presentasi & Public Speaking
Konsuli Team
Presentasi & Public Speaking
Presentation Hooks, Glossophobia control, Slide Design principles, and Q&A handles
- Percaya diri menulis email bisnis yang dibalas, memimpin rapat global, melakukan presentasi tanpa gugup, dan bernegosiasi diplomatis.
Negosiasi & Persuasi
Konsuli Team
Negosiasi & Persuasi
BATNA ZOPA analysis, Negotiation anchors, Objection handles, and Diplomatic phrases
- Percaya diri menulis email bisnis yang dibalas, memimpin rapat global, melakukan presentasi tanpa gugup, dan bernegosiasi diplomatis.